Com a ferramenta do Coaching Jerson Aranha Jr. identifica o comprometimento e a confiança de cada profissional que entra na construção civil.
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| O Coach Jerson Aranha Jr. quer ajudar o setor |
1 - O Business Executive Coach Jerson Aranha Junior, destaca que o
processo pioneiro de “Coaching na Construção Civil” surgiu de estudos
elaborados em 17 anos de experiência profissional em pequenas, médias e grandes
empresas onde constatou a crescente rotatividade de profissionais entre
empresas, que mensurando, a cada 10 funcionários contratados há 8 anos atrás,
as construtoras conseguiam identificar na equipe 4 a 6 funcionários, e hoje
identificam de 2 a 4 funcionários com comprometimento e confiança indicando um
decréscimo preocupante que geram prejuízos financeiros, entre outros.
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| Acabou a confiabilidade na obra |
2 - Observou
também que apesar dos investimentos das empresas feitos na área tecnológica e
técnica com suas ferramentas, treinamento nas aplicações de novos materiais e
equipamentos, ainda identifica-se falta de hierarquia, comunicação,
comprometimento e companheirismo, que geram desentendimentos, serviços de má
qualidade, desrespeito, furtos de materiais e equipamentos da empresa e de
colaboradores com prejuízos imensuráveis. Então, o Coach Jerson Aranha Jr,
visualizou a necessidade de uma ferramenta aplicada ao comportamento e melhor
comunicação entre profissionais e equipes.
3 – Os profissionais de Recursos Humanos e
analistas de carreira afirmam que hoje “Contrata-se por competência e demite-se
por comportamento” e na construção civil está se criando a crença de que
qualquer obra que a pessoa execute é sinal de estresse na certa.
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